事業内容

Service

こんな悩み、ありませんか?

issues

  • 人材開発で
    組織の生産性を
    高めたい

  • 部署内の
    コミュニケーションが
    うまくいかない

  • 業務や評価に
    対する不満の声
    が多い

  • 離職者が多く
    残っている社員にも
    負荷が大きい

私たちが支援します

solution

個人・組織・仕組みは、三位一体。
それぞれに対して適切な支援をいたします。

  • ・風土や慣習、暗黙のルールなど働く上での様々な環境を整え、誰もが輝ける働き方ができる職場づくりを目指します。
  • ・多様な個人の組織内キャリア発達と組織の成長の連携を図り、双方の活性化に向かい行動変容を促す仕組みを構築します。
  • ・個人と組織が共に充足し、発展することを実感できるよう支援します。
3つの円

事業内容

Service

個人 の皆さまへの支援

一人ひとりの"働く"を支援

自己理解の促進
エニアグラム分析
キャリア開発

性差やライフイベント、ライフステージの変化による働き方を支援

性差による心と体の変化の相互理解を進め、様々なライフイベントと共に働き方の変化にも対応できるようキャリア視点に立った支援をしていきます。

個別の丁寧なコンサルティング

ナラティブベイスドコンサルティングを心がけ、内的発達に重要となる自己理解を深めていきます。
一人ひとりの自己成長を共に考えていきます。

より良く働くための学習支援と持続可能な環境づくり

一過性に終わることのない、学び合う風土へと学びの提供をしていきます。
自立した学習の場の継続と醸成のための内製化へもご支援してまいります。

for individuals
組織 全体への支援

働きがいと生きがいのための組織内キャリア形成と行動指針の提供

インターナルコミュニケーション
チーム・部署の目標設定
組織活性化
for organization

信頼と誠実、公正さをもってひとり一人のキャリア形成を構築

経験値の高い国家資格キャリアコンサルタントの有資格者によりキャリアコンサルティングにより、主体的、自律的にキャリアを築ける支援をし、組織と個人を繋ぐ役割を果たします。

組織の期待と個人の働きがいを統合させ、組織内キャリア開発の推進

組織の理念や方針、期待を個人のありたい姿と統合させ、組織も個人も成長・発展するキャリアを描き、実践可能な行動指針を立てられるよう促し、共有し併走してまいります。

仕組み の構築に対しての支援

働きやすい組織制度の整備への支援

セルフキャリアドックの構築
離職防止
研修制度
ハラスメント対策
評価制度
人材活用

多様な社員の働き方や変化を考慮した制度の整備を支援

人生のライフイベントやライフステージにおける様々な変化に対応できる組織の制度を見直し、社員が誇りをもって働ける職場になるよう支援します。
組織内でのセルフキャリアドッグの構築のための支援をいたします。

働く満足や充足度を確認し、離職を防止する

社員1人ひとりの働き方の満足度や、離職者の想定・推測可能なサーベイをご提供しピンポイントで社員とその周囲へのヒアリングや、問題の想定を行い、大切な人材を失うことのない様、人事のみなさまと共に解決してまいります。

社外相談窓口として、社員と組織を繋ぎ改善改革の提言をする

社内には相談しづらい、抵抗がある、知られたら恐いなどのハラスメントなどのご相談も社外相談窓口として匿名性高く安心して相談できる機能をご提供します。組織運営に不可欠な安心安全な風土づくりに共に解決に向かいます。

for governance

具体的な研修内容

training

私たちは、エニアグラムによる自己理解を起点に、感情・構造・行動の3軸の三層から内面を整え、自分らしさを社会に活かすキャリア統合までを伴走します。

迷いは、未来への入り口。「内面から社会へ」——気づきが、人と組織の未来を変えていく。それは、迷いを資源に変える戦略的支援です。

具体的な研修内容

エニアグラムとは

エニアグラム図

エニアグラムとは、人間の性格を9つのタイプに分類し、其々のタイプの特徴や行動パターンを理解するための心理学的ツールです。

自己理解や他者理解を深めることで、より良い人間関係や自己成長を促進することができます。

当法人では、人と組織の成長を目的とし、エニアグラムを自己理解のベースとして活用しています。
エニアグラムの9つのタイプの特性や、ありたいと願う思いは、キャリア形成においても自分自身を動かす大きな原動力、エネルギーになると捉え、エニアグラムとキャリアの統合を自己成長と組織成長の基盤として考えています。

日本エニアグラム学会サイト:https://www.enneagram.ne.jp/

2軸のサービス設計

「エニアグラムによる自己理解をベースにした行動変容」「エニアグラムとキャリアの統合」は、内面の変化と社会的な貢献をつなぐ2つの軸。
この両輪があることで、個人も組織も持続的に成長できる支援になります。
タイプの理解から始まり、自分らしさを組織や社会に活かすまでを支援します。

自己理解 × 行動変容(内面支援)

• 目的

タイプ内特性を理解し、
囚われを手放し行動を変える

• 対象

個人(若手・中堅・管理職)、組織内の個別支援

• 支援内容

  • エニアグラム診断+フィードバック
  • 三層支援(感情・構造・行動)による整理
  • ワークシート・面談・習熟度マップ
自己理解のイラスト

自己理解の促進自分の感情と思考のメカニズムを理解する

他社理解の促進自分と価格の違いを理解し相互理解、相互受容をする

関係の構築と再生新たな視点をもって組織の目的に仕える関係を構築する

エニアグラム × キャリア統合(社会的支援)

• 目的

タイプの価値観・強みを貢献に変え
キャリアと組織に活かす

• 対象

個人、組織・チーム・リーダー層

• 支援内容

  • タイプ別ギフトの言語化
  • キャリア支援フェーズ設計
  • 組織内での役割・貢献の可視化
キャリア統合のイラスト

個人のキャリア形成自分の価値観が「承認される体験」によって、納得感と自信が育まれる

組織の成長    多様なタイプの強みが活かされ、心理的安全性と成果が両立する

Well-Beingの循環自分らしさが他者に役立ち、他者からの承認が自分を育てる